Баришівська зернова компанія Grain Alliance поділилася своїм досвідом розвитку елеваторного господарства під час Grain Storage Forum «Elevator 2021»

Понад 1000 учасників. Понад  100 спікерів-практиків. Виставки і експозиції на будь-який смак і запит. Цьогорічний всеукраїнський форум «Elevator-2021» за масштабами, не поступився попередньому заходу.

Форум мав високе представництво як серед виробників, так і серед представників влади. Зокрема, у ньому брали участь заступник міністра розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства Тарас Висоцький, голова Держпродспоживслужби Владислава Магалецька, голова Державної фіскальної служби Вадим Мельник. Серед учасників заходу досвідом розвитку елеваторного господарства ділився  віце-президент, комерційний директор Баришівської зернової компанії Таір Мусаєв. У панельних дискусіях форуму обговорювали актуальні проблеми розвитку елеваторного бізнесу в Україні. Як залучити доступне кредитування у галузь? Реконструювати чи будувати «з нуля»? Як вирішувати кадрову проблему? Як розв’язувати питання логістики? Цього дня учасники пропонували свої варіанти вирішення цих наболілих проблем.

«У питанні оновлення старих чи будівництва нових потужностей важливо ухвалювати зважені командні рішення»,  – поділився досвідом Таір Мусаєв.

Таір Мусаєв, віце-президент Баришівської зернової компанії Grain Alliance

• З одного боку – не варто покладатись лише на первинну думку інвестора, йому потрібно допомагати розібратись у ситуації. З іншого боку – не можна віддавати повну відповідальність лише у руки інженерної служби. Інженер-технолог, представники фінансового підрозділу і юридичного департаменту – це мінімальний склад комісії, яка має допомогти CEO компанії. У випадку ж залучення до ухвалення стратегічних рішень фахівці повинні допомогти акціонеру дати відповідь на головне запитання: инвестувати у будівництво «з нуля» чи оновлювати вже існуючі потужності. Ключовим фактором тут має стати план розвитку підприємства. Якщо перспективи короткострокові – забудьте про будівництво нового елеватора, він себе не окупить. Цей механізм може спрацювати лише у випадку великого холдинга, який зможе завантажити потужності нового зерносховища на 80 і більше відсотків.

За словами Таіра Мусаєва і у питанні оновлення старих і будівництва нових потужностей, левову частку уваги необхідно приділити енергетичній складовій.

Таір Мусаєв, віце-президент Баришівської зернової компанії Grain Alliance

• П’ять років тому наша компанія збудувала перший тепловий генератор на елеваторі – і він окупив себе за перший же сезон. І з того часу усі наші нові потужності працюють виключно на теплогенераторах. І на нашому новому об’єкті цього року ми використовуємо наш досвід. Економія цілком виправдовує себе і залежить, найпереше, від ціни газу. В цьому році ми очікуємо ціну на газ в районі 10-12 гривень, навряд чи вона буде знижуватись. І якщо брати навіть ціну пелети вхідну по 3 гривні, то ми маємо очевидну вигоду. І окупність такого проекту, в залежності від кількості пропущеного зерна, не повинна перевищувати 2-3 сезонів.

У питанні ж залучення довгострокових кредитів у галузь Баришівська зернова компанія також має практичний досвід.

Таір Мусаєв, віце-президент Баришівської зернової компанії Grain Alliance

• Ми щорічно проходимо незалежний аудит в компанії «Ernst & Young». І результати цієї дуже кропіткої роботи фінансового департаменту дають свої результати. Два роки тому ми розпочали нашу співпрацю з Європейським банком реконструкції і розвитку у напрямку втілення екологічних програм під час нового будівництва елеваторних потужностей з використанням теплогенераторів. Зрозуміло, що одне лише первинне обговорення цієї теми стало можливим завдяки тому, що на наших елеваторах уже працювала ця технологія. Тобто ми не просто теоретизували, ми вже показували рентабельність вкладення коштів наряду з користю для довкілля. Збереження природи у наших практиках – надзвичайно важливий напрямок. Було дуже непросто отримати цю підтримку авторитетної світової організації. Однак, ставши партнером вперше, ми розуміємо, що можемо розраховувати на усебічну підтримку.  Вже через рік наші партнери звернулись з іншою пропозицією кредитної допомоги для подолання наслідків, спричинених COVID-19. На узгодження цієї програми від початку і до кінця пішло півтора місяці.

У питанні вирішення проблем логістики Таір Мусаєв поділився іншим досвідом компанії. Мова про створення власного вагонного парку, який запрацював у компанії на початку року. У питанні ж розвитку елеваторних потужностей віце-президент Баришівської зернової компанії назвав, серед іншого, приклад підрозділу «Ніжинський елеватор». Його потужності працюють виключно з використанням твердопаливних генераторів. Зараз у підрозділі йде велике будівництво – у планах збільшити потужності елеватора до 70 тисяч тон одночасного зберігання. Цей проект також реалізовується за безпосередньої співпраці з Європейським банком реконструкції і розвитку.